川東的明天
國家進(jìn)入新時代，川東進(jìn)入新的發(fā)展階段。國家現(xiàn)已很明確的提出，要由高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量。特別強(qiáng)調(diào)的是，在環(huán)保這個問題上，安全環(huán)保，是我們化工行業(yè)首當(dāng)其沖的問題?，F(xiàn)在國家明確的提出“寧要綠水青山，不要金山銀山”，但同時又加了句“綠水青山就是金山銀山”，也就是說既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時環(huán)保安全要下決心來解決。
川東作為一個化工企業(yè)，在這種大浪潮中是要接受考驗(yàn)的。整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)是像19大說的進(jìn)入了一個新時代，川東化工在這一個國家大的經(jīng)濟(jì)變革當(dāng)中沒有倒下去，沒有像其他企業(yè)那樣被淘汰掉，我們跟著國家的經(jīng)濟(jì)在同步發(fā)展。我們客觀的估計，至少進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，要認(rèn)真思考接下來該怎么辦。
具體體現(xiàn)在幾個方面：
第一就是要改進(jìn)管理體制。川東改制為民營股份公司已有二十年歷史，但許多員工還抱有老國企的思想，下崗后跑到辦公室來鬧事，這是不講道理的。今后我們要開辟主動解除《勞動合同》的先例，讓不努力工作的人有危機(jī)感。我們在管理分工、責(zé)任劃分上作了一些調(diào)整，目的是為了加強(qiáng)責(zé)任感，起到激勵作用。
第二就是培養(yǎng)人才。人才從哪里來？這是我們需要認(rèn)真思考的問題。招聘人才固然是一條路，但我認(rèn)為川東今后要發(fā)展，主要從內(nèi)部來。要靠內(nèi)部培養(yǎng)，要靠內(nèi)部員工成長發(fā)展起來，這才是主要的。在人才的培訓(xùn)上，第一是不放棄引進(jìn)，重點(diǎn)在內(nèi)部培養(yǎng)。二是讓有專長的技術(shù)人才，不管他有無文憑，能為企業(yè)發(fā)展，能為企業(yè)帶來效益的人員，要給予不同的待遇。公司要積極創(chuàng)造條件，讓有專長的人從事他喜歡的工作。如愿意學(xué)習(xí)，公司要提供機(jī)會，提供平臺，對學(xué)成了有貢獻(xiàn)的要給激勵政策。
第三就是要宣傳我們的企業(yè)文化。川東精神“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、永不滿足”，務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是不說假話，這是應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)的。我們是窮，但我們要想辦法、要創(chuàng)新，不能滿足現(xiàn)狀。回顧過去的日子，我們闖過了一道又一道被認(rèn)為不可能闖過的關(guān)，為什么？因我們總有新的思路。技術(shù)要創(chuàng)新，管理也要創(chuàng)新，要永不滿足。
我們川東歷來都提倡結(jié)果論，社會對企業(yè)的評價是看結(jié)果，員工對老板的評價也是看結(jié)果，企業(yè)有沒有利潤，員工發(fā)不發(fā)得起工資，這是最大的兩個結(jié)果。這么多年我們是以科學(xué)的態(tài)度，一步一個腳印，以實(shí)實(shí)在在的，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都不放過的態(tài)度來做這個事情。
川東風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，有幾點(diǎn)感慨：川東的昨天，充滿坎坷，充滿心酸，是無數(shù)川東人用心血和汗水澆灌出的；川東的今天充滿危機(jī)，充滿挑戰(zhàn)，我們不僅要付出勞動，更要付出智慧，我們別無選擇，只能勇敢向前；川東的明天，充滿期待、充滿信心，我們只要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)川東精神，上下一條心，四地一盤棋，一步一個腳印，川東的明天一定會更美好！
